期刊简介

  本刊立足药店,服务于医药健康产品流通市场,提供丰富的政策、市场、管理、技术、产品、药学服务等信息。


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主管单位: 中华人民共和国卫生部

主办单位: 中国整形美容协会

出版部门: 《中国药店杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1009-5012

国内统一连续出版号: CN 11-4476/R

邮发代号: 2-387

出版周期 月刊

创刊时间 2000

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 292.00

杂志荣誉 中国核心期刊遴选数据库

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

首页>中国药店杂志
  • 杂志名称:中国药店杂志
  • 主管单位:中华人民共和国卫生部
  • 主办单位:中国整形美容协会
  • 国际刊号:1009-5012
  • 国内刊号:11-4476/R
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国核心期刊遴选数据库期刊收录:万方收录(中), 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏, 知网收录(中)
中国药店杂志2011年第12期文章
  • 零售店面新布局

    光顾店面时间缩短、交易量减少和对价值关注持续升温是消费者购物习惯改变的三个显著方面.为了迎合这种改变,零售商需要付出更多努力,以达到维护顾客忠诚度、吸引新型消费者加入的目的.从店面布局入手的改变已经在美国蔚然成风,沃尔玛,沃尔格林、CVS、健安喜、KerrDrug等主流药品零售商为了提供更方便、愉悦的购物体验,纷纷改变店面布局.......

    作者: 刊期: 2011- 12

  • GROWELL集团:十年强劲增长的背后

    “本部无宝,现场藏宝.”这是GROWELL集团会长、现年74岁的铃木孝之先生办公室悬挂着的八字箴言,是他亲自所书.意思是指“坐在办公本部是不会发现经营秘诀的,但是在工作的现场就可以发掘秘诀”.自1965年开始经营小规模药店、出身自药剂师的铃木会长是个彻底的现场主义者.听说到优良评价的店铺一定前往参观,看到电视或者报纸介绍的大热商品必定立即行动、进货到自己的门店来.......

    作者:山本武道 刊期: 2011- 12

  • 可望改变药店生态的新科技

    移动终端:POS系统的下一站“轻轻地,我走了,正如我轻轻地来,挥一挥手机,就带走一大车东西”,这就是上演在支付领域越来越普遍的现实.谷歌钱包、Foursquare软件狗,Scvngr公司LevelUpQR码……各种支付手段让人目不暇接,而这场盛宴不仅仅是属于顾客的,更是属于对自己POS系统精益求精的零售商们.平板电脑一直是让人对下一站POS系统充满想象的一个平台,想想吧,上面不但可以驰骋任何店铺管......

    作者:张叶 刊期: 2011- 12

  • 健安喜的“健康”经略

    “一个公司的发展史就是一部产业的发展史”,没有比这句话更适合用来描述健安喜(GeneralNutritionCentre:GNC)的了.在时代和生活方式的变迁中探求健康的真谛,在经济的潮涨潮落里挖掘财富、洞悉细微的顾客需求,驾驭变幻的商业风云,秉承着经营健康、健康经营的经略,80年来,健安喜始终雄踞保健品产业潮流之先,织就了自己“当今世界上大的保健品专卖店零售商和专业的保健品生产商“的宏伟蓝图.......

    作者:张叶 刊期: 2011- 12

  • “1万元”的力量

    “给新开农村药店补助1万元/店”,这条出自江西省的药店新政,投向平静的农村市场,砸出了不小的声响.该新政规定,药品零售连锁企业在农村(县城以外的乡镇,村)开设连锁药店的都可申报该专项资金的支持,资金将主要用于连锁药店货架、电脑、装修、牌匾及配送车辆设施的投入补助.......

    作者:王军 刊期: 2011- 12

  • 两个药店人的投资故事

    不久前,温州某论坛传出当地某连锁药店欠款8000多万元、董事长潜逃的消息.事后查明,事件主角是温州蓝天大药房和董事长钟茂进,公开显示的借贷金额为3000多万元,包括民间借贷2000多万元和银行贷款800万元.一个不到30家门店的连锁药店,为何欠下如此巨额债务?按照钟茂进的说法,蓝天大药房从2008年进入快速扩张期后,3年来用于办证、开店、维持运营等项目的投入大概有四五千万元.而另一种说法是,药店只......

    作者:徐国 刊期: 2011- 12

  • 全产业链:1+1+1+…等于几

    同仁堂、宛药、国药、华润、康美、太极、中智…一长串耳熟能详的名字除了以“药”字关联,而今又有一个新的连接点——全产业链.“十二五”药品流通规划明确行业集中度提高的政策方向,尤其是批零一体化的导向令诸多企业开始了全新的经营模式探索.上述企业的“全产业链”起点或先于、或始于政策出台,但似乎均顺应了政策所树之“势”.......

    作者:周玉涛 刊期: 2011- 12

  • 专业化生存的IT积淀

    在新医改的大背景下,连锁药店如何才能更好地生存与发展,是多元化发展,还是专业化生存?这个尖锐问题摆在每个连锁药店经营者的面前.对于南通济生堂大药房总经理王峰而言,他的目标是以目前20家盈利良好的直营社区专业药店为基础,未来三年内扩充至50家直营店的规模.......

    作者:张莹 刊期: 2011- 12

  • 提升“后一公里”体验

    网上药店整体运营体系须以物流工作的结束作为闭环.由于涉及退货等问题,只有当货物安全送达用户才算得交易的真正完成.通过物流传递使货物到达用户,我们将这一过程形象地称为“后一公里”.很多网上药店经营者经常会陷入一个认识误区,认为物流中心是网上药店的一个成本中心,其实不然,物流中心其实称得上是网上药店的利润再造中心.......

    作者:史文禄 刊期: 2011- 12

  • 各类业态选址术

    众所周知,“零售业是选址产业”.对于零售业来说,在哪里开店这样的选址问题是和商品问题同样重要的课题.即便是集货品类非常完善的零售业,如果选址不好也会失败,或者说业态与选址不吻合也同样不会成功.因此,超级药店在选址时,需要从各个角度去把握要点.......

    作者:宗像守 刊期: 2011- 12