期刊简介

  本刊立足药店,服务于医药健康产品流通市场,提供丰富的政策、市场、管理、技术、产品、药学服务等信息。


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主管单位: 中华人民共和国卫生部

主办单位: 中国整形美容协会

出版部门: 《中国药店杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1009-5012

国内统一连续出版号: CN 11-4476/R

邮发代号: 2-387

出版周期 月刊

创刊时间 2000

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 292.00

杂志荣誉 中国核心期刊遴选数据库

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

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  • 杂志名称:中国药店杂志
  • 主管单位:中华人民共和国卫生部
  • 主办单位:中国整形美容协会
  • 国际刊号:1009-5012
  • 国内刊号:11-4476/R
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国核心期刊遴选数据库期刊收录:万方收录(中), 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏, 知网收录(中)
中国药店杂志2016年第8期文章
  • 百强县的那些药店们——中国县域市场药店调查(二)

    一位江苏连锁药店的老板这样向他的员工描述他在北方自驾时的感受:“只要看到有麦当劳、肯德基、银行、邮局,我知道,我到了一个县城.”但在江苏,这样的判断却不适用,因为即使是在一家不起眼的小镇上,你也能看到这些北方县城的“标志性”单位,甚至还可能看到装修豪华的国际五星级酒店、世界赫赫有名的500强企业的厂房……小小乡镇尚且如此,江苏县城之发达更不用说了.在第十五届全国县域经济与县域基本竞争力百强县名单中......

    作者:杨剑英 刊期: 2016- 08

  • 安庆春源:向同仁堂看齐

    从门店数量来看,位于安徽省安庆市的春源大药房只能算是一家小型连锁药店,截止到2016年1月,仅拥有19家门店,但每一个希望开拓安庆市场的医药生产企业都将它视为重点客户,因为春源的单店产出非常高,门店日销售额至少过万元,高达30多万元,2015年公司销售额高达近2亿.春源的董事长燕学田是安徽亳州人,1996年只身到安庆,开出了第一家药店.20年来,身为“外来户”的春源,遭遇过五花八门的各种为难,它的......

    作者:杨剑英 刊期: 2016- 08

  • “黑马”洪兴

    南昌洪兴大药房连锁有限公司总部位于南昌市新建区,2003年开出第一家药店,2013年发展到30多家,从2014年开始向外扩张,至今门店规模已达140家,并仍保持着稳健的发展速度.南昌市三县七区,目前洪兴大药房在南昌县、新建区、进贤县、红谷滩新区等南昌周边区域都有布局,走“农村包围城市”路线.2016年刚收购的九江市药品零售行业规模大的九江杏林大药房连锁有限公司,则迈出了南昌市,实现了跨区域布局.对......

    作者:姜志敏 刊期: 2016- 08

  • 淄博众康:重组牢根基,布局图制胜

    连锁药店的生存发展与地域模式胶着甚深,这一点在淄博尤为明显.身为山东第三座省辖市,虽然城镇化率位居山东第三位,但独特的“组群式”城市模式,却让当地医药零售呈现出一种独特的气质.组群式城市的特点反映在医药零售一线,便是连锁率相对较低,布局隐性成本(员工、培训、物流等)随区县跨度相对增加.山东淄博有6个区3个县,每个区县彼此间都有20余公里的距离.在这一基础上,每个区县的药店(连锁)本质上属于“当地老......

    作者:刘瞳 刊期: 2016- 08

  • 写在阿里健康自营B2C之前

    我敢说,阿里健康收购五千年连锁,这在贵圈儿绝对是大事!至于事件的始末,想必你已经偷偷看过,无需要再去浪费口舌;即使你真没看过也无妨,去问度娘!预想中鸡飞狗跳的情形没发生,除了屈指可数的几家媒体写过不痛不痒的评论,圈子里倒是寂静一片,默契得可怕,团结得可怜!本来,也想站在桥头看水流,奈何,经常自诩为半个圈内人士,笔者不吐不快!假设阿里真的自营对于阿里健康收购五千年连锁这件事,接下来究竟会牵起什么样的......

    作者:无名 刊期: 2016- 08

  • 药店,你才是风口!

    互联网医疗终于迎来了“暖冬”.笔者近辗转于多场以互联网医疗为关键词的论坛,窃以为,它们不日将蜂拥至寻常百姓家.来自互联网医疗的福利终将落袋,传统药店则成为退而求次后的首选.而与此同时,医药电商红利渐失,传统药店抗性增强,医药电商对传统药店的影响正在衰减.可以说,传统药店即将迎来进入互联网时代后好的发展周期.处方权“买受方”公立医院近来的日子明显难过.踱入深水期的新医改将“重刀”不偏不倚地砍在了公立......

    作者:泛舟 刊期: 2016- 08

  • 以“拿来主义”,致工商共赢

    当前许多零售药店致力于慢病管理、会员管理,在现实操作中却遇到了瓶颈.从内部原因来说,可能是体系设计、落地执行等不到位;从外部原因来说,在于没有整合更多资源比如供应商资源为我所用,或者在整合中出现了偏差.站在商业角度,对工业不能一味索取,在寻求资源支持的同时要帮助支持自己的工业提升销量,就是要替工业朋友算一下投入产出,如果一直入不敷出就会把这家工业吓跑;工业朋友也不能一直消极观望,商业有活动有需求时......

    作者:钱志远 刊期: 2016- 08

  • 从白云山中一安宫看用户思维

    近期记者看到一组关于安宫牛黄丸的市场调研数据:安宫牛黄丸的总体市场规模从2013年的7.3亿元增长到2015年的11.3亿元;而广州白云山中一药业旗下的安宫年黄丸的销售业绩则从2013年的1.3亿元提升到2015年的2.8亿元.通过直观的数据对比不难发现,在安宫牛黄细分市场,白云山中一的增速远大于整体市场.那么,白云山中一何以能够跑赢市场大盘?记者其实也在一直寻找答案,而当记者以普通消费者的视角重......

    作者:周玉涛 刊期: 2016- 08

  • 苗药龙头的融合路径

    “2015年,贵州全省苗药产值突破300亿元,苗药成为全国销售额大的民族药.”在7月8日至10日于贵阳举办的“中国·贵州大健康医药产业发展峰会”上,传出了令姜伟感觉振奋的好消息.作为贵州百灵企业集团制药股份有限公司的董事长,他高兴不仅仅是因为自己所从事的行业赢得了巨大的市场成功,更在于自己创办的企业已成长为苗药领域的龙头企业——2015年百灵营业收入18.99亿元,较上年增长20.60%.......

    作者:赵振基 刊期: 2016- 08

  • PK作用是有限的评《PK热需要冷思考》

    近十年,PK这种形式,由初荧屏上的火爆,被年轻人带入了工作和生活.年轻人喜欢动不动就PK一下,药店里多是年轻人的天下,在促销中适当引入PK这种形式,使沉闷的工作变得有趣、有激情,非常有意义.但是,不少管理者看到PK有效果,从而无限制、无节制地使用这种形式,把PK推广到全部工作中,反而弊病百出,问题多多,员工对PK反感.笔者认为,之所以出现这种情况,是因为PK这种形式范围有限,作用有限,不正确的使用......

    作者:刘静 刊期: 2016- 08