期刊简介

  本刊立足药店,服务于医药健康产品流通市场,提供丰富的政策、市场、管理、技术、产品、药学服务等信息。


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主管单位: 中华人民共和国卫生部

主办单位: 中国整形美容协会

出版部门: 《中国药店杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1009-5012

国内统一连续出版号: CN 11-4476/R

邮发代号: 2-387

出版周期 月刊

创刊时间 2000

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 292.00

杂志荣誉 中国核心期刊遴选数据库

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

首页>中国药店杂志
  • 杂志名称:中国药店杂志
  • 主管单位:中华人民共和国卫生部
  • 主办单位:中国整形美容协会
  • 国际刊号:1009-5012
  • 国内刊号:11-4476/R
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国核心期刊遴选数据库期刊收录:万方收录(中), 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏, 知网收录(中)
中国药店杂志2012年第3期文章
  • 金康:模式在哪里

    样本第一店:石溪店2003年5月开业,经营面积1000平方米,以平价大卖场模式在广州一炮打响,月均销售额接赶200万元.2005年开始出现销售下滑现象,此后进入缓慢下滑过程,2009年以后受新医改政策影响,销售下滑严重,现保持130万~140万元的月销售水平.由于缺乏选址经验,一个无心之举使该店位于一个“死胡同”,因而,该单店虽然像许多平价“第一店”一样获得了巨大的轰动和成功,但成功因素源于当时特......

    作者:王军 刊期: 2012- 03

  • 上海开心人:转型的代价

    样本第一店:杨浦店2003年5月31日,上海开心人大药房笫一家门店开业,成为登陆上海的第一家平价大药房,四层楼总经营面积5200平方米,品规达8000个,其强势登陆在上海药品零售市场引起巨大轰动,其品牌的旗帜性意义甚至延续到令天.该店在巅峰时期日均销售高达30多万元.2012年1月,被湖南益丰大药房争资收购.......

    作者:王军 刊期: 2012- 03

  • 老百姓:成于复制 惑于转型

    样本第一店:湘雅店经营面积1000多平方米,位于湘雅医院斜对面,属于医院商圈.湘雅店2001年10月开业,一炮打响,高日销售曾达到70万元,现据称稳定在10多万元.湘雅店这么多年来的战略其实变化不是很大,它紧跟湘雅医院,其核心和立足点都是医院品种,消费群体和目标顾客也相对特殊和固定,由于其特殊的商圈环境,所以湘雅店不需要跟着企业的整体战略走.它的裂变价值体现在于老百姓前期发展过程中——以湘雅店的平......

    作者:王军 刊期: 2012- 03

  • 粤海:不裂变的成功

    样本2003年2月28日开业.经营面积1330平方米(一楼680平方米、二楼非药品区650平方米).从2003年的2700厅元年销售额起,业绩多年来连创新高,2004年6700万元,2005年8800万元……2011年销售已经达到1.4亿元.其不仅因神话般的销售广受业界关注,更因与众不同的经营理念令业界甚感困惑一、不开办分店:二、不推行高毛主推;三、专注于药品经营.......

    作者:王军 刊期: 2012- 03

  • “第一店”裂变密码

    2002年以来,风起云涌的“平价”模式促进药店的连锁化发展,门店数量急剧分化.现今许多企业都始于当时一家“一炮打响”的单店,在逐步分化和裂变过程中进化而来.当时的“平价”药店尚未建立起成型的企业模式,也极少具备有较大区别的企业个性,管理、运营、商品、陈列、服务、促销等都处于较低的级别且高度同质化,极易被模仿和复制.十年来,随着行业的发展,企业在竞争中逐渐成长,由“平价”这一共同的基础模式向不同的方......

    作者:王军 刊期: 2012- 03

  • 向“不促销”要效益

    “写POP写得手腕疼.”河北新兴药房十店店长郭团圆笑着回忆起以前热火朝天的促销活动.新兴“引爆”的活动向来都以“嗷嗷叫”来形容:DM单发两万份,大海报张贴200份,而且DM单还要考核回收率,发出去的DM单要写工号,顾客带过来的DM单要一对一登记.9点钟开始的活动从6点钟就开始排起长龙,全天赠品发放处爆满……......

    作者:赵安琪 刊期: 2012- 03

  • 围猎“商势圈”

    每个零售店都有自己的商圈,相邻零售店之间商圈的交叉重合现象被称为“商圈重叠”,重叠区域内的消费者有到其中任伺一家店购物的可能性,因此竞争不可避免.但如果两家店隶属于同一企业,则存在自身竞争和区域协作的双重可能.......

    作者:徐国 刊期: 2012- 03

  • 会员积分:拿什么能换你心动

    2011年,美国商家通过会员卡发行的积分价值达到480亿美元,其中的三分之一,即160亿美元是没有兑换的;美国共有21亿的会员,平均每个家庭拥有18.4个会员卡,但其中仅有84个会员卡会被经常用到.平均下来,每个活跃会员本来可以有622美元的积分奖励,但其中的255美元没有用掉;发行会员卡积分的公司中,积分总额大的是金融机构,每年约为180亿美元;其次是旅行和酒店业,金额为每年170亿;第三是零售......

    作者:张叶 刊期: 2012- 03

  • Kohll药店的家居改善业务

    Kohll'sPharmacy&Homecare是一家成立于1948年、总部位于美国内布拉斯加州、拥有10个门店的连锁药店.公司的第三代领导人、医学博士DavidKohll说:“即使在全美境内,我们药房的模式也是堪称独特的,你到芝加哥、纽约或者其它地方去,很难找到像我们这样的药店.”......

    作者:张叶 刊期: 2012- 03

  • PINOKIO药局的危机管理

    “处方配药出错的话,不仅本来能治好的病治不好,还会引起副作用,严重的甚至会导致死亡,因此从事处方调配的药店责任重大,必须有危机管理的意识.”说这句话的是PINOKIO药店的经营者、同时也是药学博士的田中秀和先生.通过对药剂师进行深入培训、引入条形码处方配药系统降低配药错误率,PINOKIO药局建立了行之有效的危机管理体系.......

    作者:山本武道 刊期: 2012- 03