期刊简介
本刊立足药店，服务于医药健康产品流通市场，提供丰富的政策、市场、管理、技术、产品、药学服务等信息。
主管单位: 中华人民共和国卫生部
主办单位: 中国整形美容协会
出版部门: 《中国药店杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1009-5012
国内统一连续出版号: CN 11-4476/R
邮发代号: 2-387
出版周期 月刊
创刊时间 2000
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 292.00
杂志荣誉 中国核心期刊遴选数据库
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
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- 杂志名称：中国药店杂志
- 主管单位：中华人民共和国卫生部
- 主办单位：中国整形美容协会
- 国际刊号：1009-5012
- 国内刊号：11-4476/R
- 出版周期：月刊
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“第一代”的困境与变革
中国的民营企业发展时间不长,药品零售业更是只有10余年历史,这些吃中国红利长大的企业,有政策、时代、机遇等因素的助推,眼下的辉煌可能并非纯粹的个人能力和企业制度使然.所以,他们的继续成长需要付出更多努力,希望基业常青的企业家要有变革的勇气,更要问清楚自己:为什么做这个企业?有没有长期愿景?企业的核心价值观是什么?只有回答了这些问题,再去探讨变革、创新、传承等问题才有意义.......
作者：王吉鹏 刊期： 2012- 05
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寻找接班人
第一代创始人的专长是对市场的感知、对团队的审查和培养、各方面关系的协调和把控,是那些创业时就具备并赖以走到今天的素质.在面对未来的各种假设时,则需要知识更新、思维转变,不能适应时就要寻找接班人.“当自己达不到的时候,就要交给达得到的人.”重庆万和大药房董事长唐先伟说,很多企业仍是“一把手工程”,往往是因为手下责任的缺失才推给了一把手,所以“宁要错误的团队,不要完美的团队”、“老总管明天的事,经理管......
作者：徐国 刊期： 2012- 05
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“02派”下一站
“我们需要讨论的是,未来10年会怎么样?会发生什么事情?企业家怎么理解、怎么决策?”梁永强提出了一连串问题——如果新医改只改一个东西,那就是医生不卖药,价值体现在行医专业上,我们能否在观望中参与这个变化?高毛利还能走多久?药店联盟寻找出路,还有没有更大的价值、能不能找到裂变方式?行业在资本推动下开始新的变化,你是因此走向高水平的现代企业治理、走向规范性并体现利润,还是谋求被兼并?电子商务会不会改变......
作者：徐国 刊期： 2012- 05
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十年峥嵘做好当下
创业我从南京中医学院毕业,是分到武进医药公司的第一个本科生,搞了18年质量工作后创办了恒泰医药.作为一名技术型创业者,我跟那些做生意出身的药店老板相比,刚开始的战斗力不如他们,社会关系不够活络,公关能力不行,好地段都被他们抢了,我们只能在偏僻的地方开店,发展也没有他们快.......
作者：杨一峰；徐国 刊期： 2012- 05
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“02”派生存
十年波澜壮阔,而今天市场酝酿的巨变有别于以往任何时期,几个问题交织在一起:行业所面临的困境、未来政策不清晰、技术和团队不够成熟、企业固有的弊病和短板等.每个环节都没有理性的解扣方法.“02派”何去何从?两难的“第一代”......
作者：徐国 刊期： 2012- 05
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口腔护理品类初现锋芒
今年4月,北京嘉事堂选取了西坝河、团结湖两家门店进行“口腔中心”的试点,以专门区域将口腔护理品类单独陈列,试图以此作为一个新的品类增长点.继保健品、药妆、母婴等各种“馆”、专柜、中心等在药店纷纷登场之后,口腔护理产品也开始初现锋芒.按分类寻找产品目前多数药店仅按口腔护理用品的常规属性来进行简单分类(见表一),但更为细致的分类有助于连锁药店的商品部发现市场机会,也有助于采购部寻找产品.如下页表二所示......
作者：赵安琪 刊期： 2012- 05
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三种新品驱动品类增长
国际著名包装产品、零售和健康领域咨询公司SymphonyIRR在其发布的《品类创新与增长》报告中指出,商品高度同质化的现代世界,零售商要善于利用新品的生命周期,在该产品生命周期的早期敢为人先形成“人无我有”的差异化优势,在中期需求火热时稳定价格留住客户,在后期利润摊薄、需求平稳或下降时及时调整库存、培育新品种,保持品类内部的优化组合和动态平衡.......
作者：张叶 刊期： 2012- 05
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开拓多元化保健品之路
“受医保售药限制,目前我们已经整理出10个品类、近300个保健蓝帽品种,预计今年底将扩充到30个品类、3000个品种.”云南昊邦新世界大药房相关负责人张迂东表示.禁止医保定点药店销售非药品的相关措施日见严厉而普遍,而对于药店来说,保健品、医疗器械、药妆是多元化经营的重要途径,许多业内专家均认为药店在多元化中首先应该提倡健康,保健品首当其冲.受政策之困,一部分药店忍痛放弃了医保定点资格,但更多不愿放......
作者：唐舜莉 刊期： 2012- 05
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纳新三部曲
传统的人力资源研究一般都聚焦于面试时企业应该使用哪些手段来“洞穿”应聘者,但实际上,面试过程是企业与员工第一次对话的过程,在发现“真实的他”之前,企业首先要做好面向新人的第一次营销,给员工留下一个好印象,为下一步的忠诚度建设铺路.同样,“陌生的他”进入之后,企业也要给员工创造有利的条件,以便于他尽快融入团队并迅速创造岗位价值,降低企业培养成本.......
作者：赵安琪 刊期： 2012- 05
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智能手机:店内营销新战场
如今,货架通道间的顾客忙着用智能手机扫描条码比价、查看网上评论的现象非常多见,零售商显得被动、售货员也被晾在了一边.思科全球零售和消费品总监PaulSchottmiller说,虽然是在实体店,但中青年消费者的注意力越来越集中到了手机上,消费者在店内选购商品的决策方式已经发生改变.思科专项调查显示,2011年,在进行购买决策时,68％的人选择参考网上评论,选择询问售货员的人只有13％,比2010年降......
作者：张叶 刊期： 2012- 05