期刊简介

　　本刊立足药店，服务于医药健康产品流通市场，提供丰富的政策、市场、管理、技术、产品、药学服务等信息。


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主管单位: 中华人民共和国卫生部

主办单位: 中国整形美容协会

出版部门: 《中国药店杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1009-5012

国内统一连续出版号: CN 11-4476/R

邮发代号: 2-387

出版周期 月刊

创刊时间 2000

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 292.00

杂志荣誉 中国核心期刊遴选数据库

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  • 杂志名称：中国药店杂志
  • 主管单位：中华人民共和国卫生部
  • 主办单位：中国整形美容协会
  • 国际刊号：1009-5012
  • 国内刊号：11-4476/R
  • 出版周期：月刊
期刊荣誉：中国核心期刊遴选数据库期刊收录：万方收录(中), 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏, 知网收录(中)
中国药店杂志2016年第6期文章

  • 美国三巨头的新变革

    美国杂志《DrugStoreNews》近期发布了“2015至2016年美国零售药店发展报告”,毫无悬念,销售额前三名的巨头企业依然是CVS、沃尔格林和来爱德,总销售额分别是1533亿美元(处方药销售525亿美元)、810亿美元(处方药销售535亿美元)、267亿美元(处方药销售184亿美元).截止2015年12月31日,CVS拥有门店数9569家(包含新收购的塔吉特药房),沃尔格林拥有门店数817......

    作者：张笑雨 刊期： 2016- 06

  • 被边缘化的中坚力量

    美国所有不同类型的药房,在社区药房、医院药房以及零售药房,工作人员所负责的职能具体来说是不同的,药房工作者并不单单指药剂师,还有很多专业从业人员并不具备药剂师资格,但是他们同样是药房中不可缺少的重要一员,这些人就是我们所说的“药房技术人员”.他们要整理货架、为空瓶子添满药品、管理库存清单,确保处方药能够及时准确地到达患者手中,这些琐碎的、并且在人们看来并不具备技术难度的工作需要由他们完成.......

    作者：高弘杨 刊期： 2016- 06

  • 建立以药店为中心的处方药零售模式

    处方药转战药店市场,是当下医药工商企业为关注的焦点和想抓住的机会.前阵子参加过一个以此为主题的沙龙讨论会,参加研讨的是几家为知名的外资处方药企业高管和一些区域连锁药店的企业主.双方对“处方药进药店”的大方向、对合作意向有显著共识,但具体到落地层面,则有明显分歧:连锁方痛感卖品牌处方药不赚钱甚至赔钱,主要诉求于厂商提高毛利率.而这对于品牌厂商尤其是外资企业囿于整体体系的设计,几乎是不可能做到的事.一......

    作者：郝岚 刊期： 2016- 06

  • 广西宝和堂:专注县域,大步迈进

    以广西宝和堂药业有限责任公司现有的规模,100家出头的门店数,2015年销售额破2亿元,在大半个广西自治区都有布局,绝对称得上分布广泛.“但我们确实还是个小连锁.”总经理钟爱平这样说.钟爱平来宝和堂工作近两年.此前,宝和堂董事长季建华提出“人才就是企业未来的第一竞争力”,确定了以“人才战略、资本战略”的发展策略,为公司引进了一批行业内全国领先企业的高管团队.钟爱平就是其中一员.......

    作者：李姝 刊期： 2016- 06

  • DTP药房的百洋方案

    国内医药市场具有高度的政策粘性,受近期热议的“医院药占比”政策的影响,预计将至少有超过3000亿元规模的处方药从医院渠道流向零售渠道,这几乎相当于目前国内药品零售市场的销售总和.面对如此巨大的政策红利,陷入寒冬日久的国内药品零售行业似乎看到了一丝早春的迹象.......

    作者：周玉涛 刊期： 2016- 06

  • 大健康:起点决定终点

    尽管众多制药企业早已踏入大健康的征途,但多数仍未能摆脱原地踏步的困顿.有人将其归责于企业外部因素,但必须坦陈,这仅是自欺欺人而已,企业真正该做的是按照大健康的规则去省察己身.事实上,国内大健康领域经过多年的积累已经蓄势待发,在政策的催化下势必会出现爆发点,不过,面对即将来临的繁荣时代,你是会华丽转身还是黯然离场呢?......

    作者：周玉涛 刊期： 2016- 06

  • 医药B2B的新角色评《B2B,工商绿色通道》

    新型工商合作关系在近成为医药流通业的热点话题以及医药流通环节的主角,重要因素是医药B2B.正是医药B2B构建起工商之间的绿色通道,注入互联网+的基因,才有了医药流通业态的根本性改善,得以呼应并满足上游工业企业、下游零售企业的多重诉求.......

    作者：逄增志 刊期： 2016- 06

  • 勿踏“漏斗原理”误区评《会员管理目标,一个都不能少》

    会员不同于普通顾客,是门店优质的客户资源.因此,门店对于忠实会员的管理,是营销活动中的头等大事.如果门店的营销过于倚重对新客户的开发,而忽视会员价值,则会将管理的重心置于售前和售中,造成售后服务的短板,大量会员流失.门店为保持销售额,不断补充“新客户”,如此不断循环,就形成了著名的“漏斗原理”.......

    作者：王献波 刊期： 2016- 06

  • 警惕“并购后遗症”评《并购的贡献》

    并购,确已成为连锁药店圈地扩张、快速发展的重要手段.一心堂等三家上市药店拥有资金、资源、机制等便利条件,在大手笔并购上向来是不遗余力,自然尝到了并购的甜头;大参林、甘肃众友等非上市区域连锁龙头,为了尽快有效地做大做强,早日实现上市目的,也纷纷选择了并购重组的捷径.对整个药品零售业规范发展、提高产业集中度来说,并购是有益的,但具体到并购方,却不能不警惕“并购后遗症”的突然爆发,尤其在并购成为热点的当......

    作者：庞然 刊期： 2016- 06

  • 不可或缺的供应链优势评《国药在线:用“协同”制造差异化》

    国药在线的模式看似复杂,实质上可以精炼为供应链优势的变现.回看现在已经相对成熟的医药电商企业:上海医药匹配众协药房,本质上是为积累的处方药资源开辟一条全新的分销路径,故能够后来居上,在上线不足一年的时间内超越DTP老将——百济新特药;九州通匹配好药师网上药店,依托在OTC领域的巨大优势,即使在价格竞争极为激烈的红海中依然能够保持不败金身;百洋医药匹配百洋商城,通过旗下主打产品迪巧流量的导入,成全了......

    作者： 刊期： 2016- 06

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