期刊简介

  本刊立足药店,服务于医药健康产品流通市场,提供丰富的政策、市场、管理、技术、产品、药学服务等信息。


点击详情 >

主管单位: 中华人民共和国卫生部

主办单位: 中国整形美容协会

出版部门: 《中国药店杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1009-5012

国内统一连续出版号: CN 11-4476/R

邮发代号: 2-387

出版周期 月刊

创刊时间 2000

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 292.00

杂志荣誉 中国核心期刊遴选数据库

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

首页>中国药店杂志
  • 杂志名称:中国药店杂志
  • 主管单位:中华人民共和国卫生部
  • 主办单位:中国整形美容协会
  • 国际刊号:1009-5012
  • 国内刊号:11-4476/R
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:中国核心期刊遴选数据库期刊收录:万方收录(中), 维普收录(中), 国家图书馆馆藏, 上海图书馆馆藏, 知网收录(中)
中国药店杂志2014年第16期文章
  • 新版GSP认证,一次自驾之旅

    刚刚经历了一次短暂的自驾之旅,除了享受到旖旎的风光和快意的驾驶,更重要的是深切地明白了一个道理:车队的绝对速度取决于后车,只能成为负担的车辆自然不能进入/留在团队;相对速度则取决于头车,头车的速度定是居于快和慢间的平均值,唯此才能在保持整体队列的前提下实现速度大化.......

    作者:《中国药店》编辑部 刊期: 2014- 16

  • 数据会说话推荐别怕被拒绝

    在销售中努力推荐却常常被顾客拒绝,店员心中的沮丧和挫败感应如何消除?我们用成交数据说话,看看推荐的效果有多大.肖童是G连锁药店有限公司N店的店员,店经理要求大家对每个顾客都推荐VC,但是肖童推荐之后总感到很沮丧,因为常常被顾客拒绝,这种挫折感令药学专业毕业的肖童心里面很难承受,肖童在心里面也在怀疑,到底这种对顾客的100%推荐有没有用?......

    作者:范月明 刊期: 2014- 16

  • 正确定位解码店长管理困惑

    作为店长要想让别人尊重服从,自己必须要有“服务”意识,俯下身来走近店员,换个思维,把员工当成是你的客户,服务好他们就是管理好店铺.在规模较小的连锁,店长可能遇到老板不够信任、不管店内的大事小事都喜欢插手的情况.这种越级管理容易造成店员对店长的尊重和信任缺失,导致很多工作难以开展,那么应该怎么处理?忍?狠?滚?以上都是玩笑,其实我们有更积极的解决方式.......

    作者:李德猛 刊期: 2014- 16

  • 可大可小的门店人事管理权

    店长对门店的人事管理,是否虚有其名?这是个麻辣话题——且看北京大学教授、心理学博士张智勇PK宜昌市同德医药零售连锁有限公司通达店店长陈冬梅.第一回合:关于招聘张教授:店长处于受人之托的地位,店内人员的招聘、选择、薪酬、培训、去留权利都不在手中,所以很可能进行人力资源管理时,会陷入余地不大的困境.......

    作者:张叶 刊期: 2014- 16

  • 陈列“底线”大吐槽

    吸睛、刺激购买欲、上扬药店人气……小小陈列不仅是药店的门面,更是一个门店必须做扎实的重要基本功之一!然而目前的陈列中,仍旧存在一些问题,而其中的一些则属于“陈列禁区”,是绝对不允许出现的状况.那么就让我们一起来看一看,什么样的陈列,绝对会被领导、被顾客亮起“红灯”吧!陈列的“底线”,你触到了吗?......

    作者: 刊期: 2014- 16

  • 微信,走起来!

    纳客、提升业绩、提升品牌影响力、今天不微信,明天没威信.人人都在用微信,客户在哪里,营销就在哪里.微信营销培训师安志强表示,要想微信营销做得好,首先要知道三、四和五.即朋友圈、微信群、公众号三大法宝;个人微信号、虚拟微信号、微信公众订阅号、微信公众服务号这四大账号;定位、内容、宣传、活动、坚持这营销的五步曲;以及朋友圈推广公众号、微信群推广公众号、虚拟微信推广公众号、有奖互动推广公众号、线下活动推......

    作者:张叶 刊期: 2014- 16

  • 写给自己的“教科书”——连锁门店组合与配置

    销售额与毛利率是药品零售业永恒追求的主题之一,在这个前提下,如何留住顾客便成为目前各个连锁为关注的问题.而导致顾客流失率居高不下的重要原因之一,便是因内部管理流程有所缺陷,进而导致忽略顾客真正的需求,终影响销售额和毛利率.如何大限度顾客需求?这个问题的答案很大层面上体现在门店品类配置与细化——譬如,传统的手工要货方式导致人为门店缺货和部分商品断货,甚至会出现部分商品严重积压,占用公司资金,从而影响......

    作者:刘玉平 刊期: 2014- 16

  • 人才梯队建设之危机四伏

    连锁药店普遍对人才梯队建设不重视或者对人才梯队建设不得法,在一些连锁,人才队伍断档造成的后果已经开始显现.笔者在北京的连锁药店工作5年之中,有一个很大的感受,就是连锁药店普遍对人才梯队建设的不重视或者对人才梯队建设不得法,不能坚持一些好的经验和做法.如果连锁药店老板们再不对人才梯队建设引起足够的重视,那么就谈不上什么可持续增长,甚至连生存都会出问题.......

    作者:吴洪涛 刊期: 2014- 16

  • 药店器械卖给谁

    药店为什么不愿意卖医疗器械?顾客为什么不愿意从药店购买医疗器械?药店医疗器械售后服务为什么落后?了解了这些,药店就知道医疗器械究竟应该卖给谁.药店多元化转型实施近十年,但迄今未出现质的突破,即便是多元化标杆性药店,药品的销售份额依然是绝对的主力.不过,随着实施多年的《医疗器械监督管理条例》于日前修改后被重新公布,并于6月1日正式实施,在监管方式由前置审批为主调整为事后监控为主后,带来医疗器械的生产......

    作者:尚锋 刊期: 2014- 16

  • 药品卖点提炼

    现实药品销售中,大多数员工只关注了药品的显性适应症,而忽略了隐性适应症.许多药物,均可以从功能主治显、隐性角度结合疾病显、隐性表现进行更合理的销售.药品信息能否正确传达给目标顾客,决定了目标商品的销售达成;而销售员工所传递给目标顾客的商品信息好是商品的销售卖点,因此在销售之前提炼好商品的销售卖点尤其显得至关重要.那么如何提炼好商品销售的卖点呢,笔者以为从药品属性、药品差异化、药品给顾客利益、药品证......

    作者:张守明 刊期: 2014- 16